Ræva OKR-er: En reise i luftslott og todo-lister
Christian Young fra Bekk
Som produktcoach har jeg jobbet med alt fra produktteam til toppledere for å prøve å lage gode OKR-er. Det er et lite geitehelvete å lære folk å fiske uten å samtidig gi dem ørreten ferdig sløyd og servert. Og det er mildt sagt ubehagelig å si til en toppleder at målene deres enten kveler innovasjon eller ikke gir produktteamene retning i det hele tatt.
I dette innlegget tar jeg deg med på en reise gjennom ræva OKR-er, fra luftslott til todo-lister, og viser hvordan man kan finne sweet spoten der OKR faktisk funker.
Om Christian
Christian Young er produktcoach og produktleder med bakgrunn som utvikler og jobber i Bekk. Han har lang erfaring med å bygge høytpresterende myndiggjorte team som leverer bruker- og forretningsverdi med teknikker som målstyring, hypotesedrevet utvikling og kvantitativ måling.
Christian kombinerer forretningsforståelse med dyp erfaring og kunnskap om digital produktutvikling fra sine oppdrag hos bla. Vipps og Telenor, og vet hvordan man tetter gapet mellom strategisk ledelse og team.